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供应链
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当企业规模不断扩大的时候,会面临越来越多的问题。您的企业是否正在被以下问题困扰:
·        商机无限,却不敢扩张;
·        库存积压严重,但客户订单仍然无法满足;
·        采购成本高,停工待料现象严重;
·        部门之间互相推诿,运作效?#23454;停?/div>
金哲认为:
供应链是一个整体,需要发挥内外部、内部各个部门的协同效应才能产生效果,会产生上述问题主要原因如下:
  • 供应链相关部门、生产相关部门的功能定位、运营相关权责分配不够明确,流程不明确清晰,大家各自为阵。
  • 企业没有有效的供应链计划管理,各项工作主要都是被动的、?#28982;?#24335;?#27169;?/li>
  • 采购、生产、分销和物流各个部门不具备支持供应链运作的基本能力。
·        针?#20113;?#19994;面临困境,金蝶咨询基于企业总体战?#28020;?#31649;控模式,对供应链管控进行优化,提升管理,增加收益。我们的咨询服务包括供应链管控优化、供应链计划管理、采购管理、分销管理和物流管理五个主要部分。并且,金蝶软件的强大实力让我们可?#36234;?#21672;询结果用信息系统固化,确保咨询成果落实。

 

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